Zorgsector

Een grote zorginstelling in Midden Nederland vraagt IROKO op basis van de uitkomsten van de commissie de Vries een notitie te schrijven die kan dienen als basis voor strategische keuzes die deze zorginstelling wil maken. IROKO levert een beleidsadviseur.


Een grote zorginstelling in Nederland heeft contractafspraken gemaakt met twee gemeenten voor het uitvoeren van re-integratietrajecten voor het zogenaamde granieten bestand van de gemeente. IROKO levert een projectmanager die binnen de zorginstelling de gemaakte afspraken met de gemeenten operationaliseert.

Voor een grote zorginstelling in de Flevopolder levert IROKO een projectleider voor een innovatief project op het snijvlak van zorg en arbeid. De zorginstelling beschikt over infrastructuur voor werk- en leertrajecten in het kader van AWBZ-gefinancierde dagbesteding en heeft expertise voor de begeleiding van mensen die er gebruik van maken. De organisatie wil deze infrastructuur benutten  voor andere doelgroepen aan de onderkant van de arbeidsmarkt en heeft daarover afspraken gemaakt met gemeenten. In samenwerking met een re-integratiebedrijf, gemeenten en opleidingsinstituten zullen trajecten worden ontwikkeld ten behoeve van sociale activering en participatie. De zorginstelling neemt hiermee het initiatief de ketensamenwerking te versterken en geeft vorm aan integraal sociaal beleid.

Een SW bedrijf in midden Nederland wil zijn diensten en infrastructuur ook beschikbaar stellen aan mensen met een zorgindicatie. Dat kan gaan om Wsw-geindiceerden die tot de zogenaamde ondergrens gaan behoren en daarom niet in het SW bedrijf kunnen blijven, maar het SW bedrijf wilde ook bezien of er mogelijk andere zorg-geindiceerden gebruik zouden kunnen maken van deze nieuw op te zetten voorziening: arbeidsgerichte dagactiviteiten. IROKO heeft door onderzoek te doen in de regio in beeld gebracht waaraan precies behoefte bestaat bij o.m. zorginstellingen, welzijnsorganisaties, gemeenten en onderwijs en e.e.a. heeft geleid tot een concreet projectplan. Dit plan heeft inmiddels bij de Provincie belangstelling gewekt, zodanig dat voor dit plan Provinciale subsidie kan worden aangevraagd. 

Een grote gemeente gaat in het kader van Jeugdbeleid verspreid over de stad per wijk zogenaamde Ouder Kind Centra inrichten. Doelstelling van deze centra is om dienstverlening aan te bieden aan zowel ouders als jongeren, toegespitst op de behoeften in een wijk. De Ouder Kind Centra krijgen een informatie en advies functie en een voorziening waardoor relatief eenvoudige hulpverlening binnen de wijk kan worden aangeboden. Binnen de Ouder Kind Centra werken verschillende instanties op het terrein van Jeugdhulpverlening nauw met elkaar samen.

IROKO levert de projectleider voor realisatie van dit project.


Een grote gemeente start in nauwe samenwerking met de provincie een project ‘dagbesteding risico jongeren en jongeren met politie- en justitieverleden’. Dit project moet inhoudelijk worden vormgegeven en in een pilotvorm worden geïmplementeerd. IROKO levert een projectmanager.