Re-integratie- en arbodienstverlening

Nieuwe ontwikkelingen

De re-integratiemarkt is een goed voorbeeld van de gevolgen van marktwerking. Sinds SUWI (Structuur Uitvoering Werk en Inkomen) en de privatisering van re-integratie is het aantal uitvoerders gegroeid naar honderden aanbieders, van eenpitters tot bedrijven met honderden werknemers. Vervolgens zijn er weer veel partijen verdwenen, omdat de concurrentie, meestal via omvangrijke aanbestedingsprocedures, hevig is. De doelstelling van re-integratietrajecten is natuurlijk altijd dezelfde: hoe komt de re-integrerende cliënt zo snel mogelijk terug in een reguliere baan.

Andere verwachtingen 

En met name bij dat laatste onderdeel van het traject wordt niet altijd aan de verwachtingen van de opdrachtgever voldaan. Het aantal duurzame plaatsingen valt tegen. Daarvoor zijn verschillende redenen aan te voeren. Maar belangrijker is het zoeken naar oplossingen. Een oplossing is om bij re-integratie 'vraaggericht' te werken, gestuurd vanuit de mogelijkheden van de lokale/regionale arbeidsmarkt. 

Zieke werknemers 

Een andere belangrijke ontwikkeling is dat de stroom aan te re-integreren cliënten zich verplaatst. Door veranderingen in bijvoorbeeld de WAO zal de vraag van de kant van het UWV gaan afnemen. En zal de behoefte bij werkgevers, die in toenemende mate verantwoordelijk worden voor de re-integratie van zieke werknemers, gaan toenemen. 

En meer verschuivingen... 

Wat ook steeds meer wijzigt is dat het geloof in lange toeleidingstrajecten afneemt en het re-integreren vanuit een (tijdelijke) werksituatie toeneemt. Vooral re-integratiebedrijven met de mogelijkheid om leerwerkplekken aan te bieden kunnen hiervan profiteren. Een andere noviteit is de integratie van zorg- en werktrajecten.

Voor voorbeelden van uitgevoerde opdrachten klik hier.