Projectmanagement

Wanneer nodig? 

Binnen de Sociale Zekerheid (bijvoorbeeld bij gemeenten of Sociale Werkvoorziening) en binnen de zorg wordt er een groot beroep gedaan op de flexibiliteit van de organisatie en de inzet van haar medewerkers. Het doorvoeren van veranderingen, bijvoorbeeld vanuit wijzigingen in wet- en regelgeving, moet vaak naast het reguliere werk plaatsvinden. En dat is niet altijd haalbaar. Het tijdelijk inzetten van een projectmanager kan dan een oplossing zijn.

Omvormen en implementeren 

Ee projectmanager kan een verandering vormgeven, maar ook voor de praktische implementatie van een nieuwe werkwijze of een nieuwe dienstverlening zorgen. Voorbeelden daarvan zijn de omvorming van een productiegestuurde organisatie naar een mensontwikkelbedrijf in de Sociale Werkvoorziening, vraaggericht re-integreren bij de sociale dienst, het opzetten van arbeidsgerichte dagopvangprojecten binnen de zorg, of het vormgeven van een nieuwe wijze van samenwerking tussen de Gemeente en de Sociale Werkvoorziening. Bij projectmanagement gaat het bij IROKO dan niet alleen over de ontwikkeling van een visie of het vaststellen van uitgangspunten, maar vooral om het daadwerkelijk implementeren van die ontwikkeling. Inclusief het beschrijven van werkprocessen, de voorbereiding van medewerkers op nieuwe taken en interne afstemmingsafspraken met andere onderdelen van de organisatie.

Voor voorbeelden van uitgevoerde opdrachten, klik hier.