IROKO Opleidingen

Cluster Professionalisering

 

Uiteindelijk zijn het de uitvoerende medewerkers die in hun functie concreet vorm geven aan veranderingen. Zij moeten op een nieuwe manier gaan werken en dus nieuwe vaardigheden aanleren. Door onze ervaringen van binnenuit spreken wij de taal van de mensen in de sector en weten wij met welke problemen zij te maken hebben. Daardoor kunnen wij gericht, samen met hen, werken aan verdere professionalisering en/of hun nieuwe rol.  

 

Naam

Omgaan met psychische beperkingen

Doelstelling

Het herkennen van gedrag dat voortkomt uit een psychische beperking en ermee weten om te gaan.

Doelgroep

  • Trajectbegeleiders
  • Werkleiders WSW
  • Klantmanagers gemeenten
  • Re-integratieconsulenten

 

Naam

Arbeidsontwikkeling

Doelstelling

Planmatig werken aan arbeidsontwikkeling volgens een vaste methodiek, vastgelegde processen en een optimaal ingericht cliënt volgsysteem.  Vast onderdeel: coachend leidinggeven.

Doelgroep

  • Leidinggevenden
  • Trajectbegeleiders
  • Personeelsadviseurs

 

Naam

Observeren en interpreteren

Doelstelling

In staat zijn gedrag te observeren, zonder waardeoordeel. Verschil kennen tussen observeren en interpreteren

Doelgroep

  • Leidinggevenden
  • Trajectbegeleiders
  • Detacheringconsulenten

 

Naam

Re-integratietrajecten opzetten en begeleiden

Doelstelling

Organiseren van aanbod voor nieuwe doelgroep, adequate begeleiding kunnen geven en beoogde resultaten behalen.  

Doelgroep

  • Trajectbegeleiders
  • Werkleiders
  • Klantmanagers

 

Naam

Werkgeversbenadering / acquisitie

Doelstelling

Duidelijkheid over welke werkgevers je gaat benaderen, waarom en hoe. Aanbodgericht versus vraaggerichte benadering. 

Doelgroep

  • Re-integratieconsulenten
  • Trajectbegeleiders
  • Detacheringconsulenten

 

Naam

Timemanagement

Doelstelling

Prioriteiten kunnen stellen binnen het werkaanbod aan de hand van “urgent” en ”belangrijk”.

Doelgroep

  • Re-integratieconsulenten
  • Klantmanagers / trajectbegeleiders
  • Detacheringconsulenten
  • Leidinggevenden

 

Naam

Sociale zekerheidswetgeving

Doelstelling

Kennis van wetswijzigingen en op basis daarvan een eigen visie ontwikkelen. Inhoud wordt in overleg met de opdrachtgever bepaald. Kan variëren van de geschiedenis van de sociale wetgeving, het ontstaan van de huidige sociale wetgeving en op handen zijnde veranderingen tot het behandelen van één specifieke wet. Daarnaast het vanuit nieuwe wetgeving mogelijkheden onderkennen voor nieuwe diensten en producten.

Doelgroep

  • Professionals in sociale zekerheid
  • Kader en staffunctionarissen