IROKO Opleidingen
Cluster Leidinggeven en coachen
Optimalisatie van dienstverlening en het doorvoeren van vernieuwingen vraagt om goed leiderschap. Leiders met daadkracht en doorzettingsvermogen, maar wel met oog voor de draagkracht van medewerkers. Leidinggeven krijgt steeds meer een coachend karakter, in een goede mix van resultaatgerichtheid en empathie. Dit vraagt een grote inzet van het management en leidinggevenden. Het gewone werk moet immers gewoon doorgaan! IROKO verzorgt training en coaching voor managers en leidinggevenden die vaardigheden willen ontwikkelen waarmee de inzet van medewerkers ten volle kan worden benut om de doelstellingen van de organisatie te realiseren.
|
Naam |
Coachend leidinggeven |
|
Doelstelling |
Stijl van leidinggeven kunnen aanpassen aan de mate van zelfstandigheid en ontwikkeling van de medewerker. In staat zijn te motiveren en te stimuleren. |
|
Doelgroep |
|
|
Naam |
Productiesturing optimaliseren |
|
Doelstelling |
Werkopdrachten professioneler aannemen. Werkzaamheden efficiënt organiseren, monitoren en controleren. |
|
Doelgroep |
|
|
Naam |
Selectiegesprekken voeren |
|
Doelstelling |
Gericht voeren van selectiegesprekken. Duidelijk hebben waarop moet worden geselecteerd en die aspecten ook herkennen in het gesprek |
|
Doelgroep |
|
|
Naam |
Functionering- en beoordeling gesprekken |
|
Doelstelling |
Op basis van een ontwikkelingsplan en/of begeleidingsgesprekken een professioneel functionering- of beoordeling gesprek voeren en vastleggen. |
|
Doelgroep |
|
|
Naam |
Ziekteverzuim- begeleiding |
|
Doelstelling |
Inzicht in een aanpak van ziekteverzuim die ziekteverzuim voorkomt en/of terugbrengt. |
|
Doelgroep |
|

