IROKO Opleidingen

Cluster Leidinggeven en coachen

 

Optimalisatie van dienstverlening en het doorvoeren van vernieuwingen vraagt om goed leiderschap. Leiders met daadkracht en doorzettingsvermogen, maar wel met oog voor de draagkracht van medewerkers. Leidinggeven krijgt steeds meer een coachend karakter, in een goede mix van resultaatgerichtheid en empathie. Dit vraagt een grote inzet van het management en leidinggevenden. Het gewone werk moet immers gewoon doorgaan! IROKO verzorgt training en coaching voor managers en leidinggevenden die vaardigheden willen ontwikkelen waarmee de inzet van medewerkers ten volle kan worden benut om de doelstellingen van de organisatie te realiseren.

 

Naam

Coachend leidinggeven

Doelstelling

Stijl van leidinggeven kunnen aanpassen aan de mate van zelfstandigheid en ontwikkeling van de medewerker. In staat zijn te motiveren en te stimuleren. 

Doelgroep

  • Leidinggevenden met een begeleidende en ontwikkelende taak.

 

Naam

Productiesturing optimaliseren

Doelstelling

Werkopdrachten professioneler aannemen. Werkzaamheden efficiënt organiseren, monitoren en controleren. 

Doelgroep

  • Werkleiders WSW
  • Deelnemers die verdieping willen geven aan ‘Leidinggeven, de uitbouw’

 

Naam

Selectiegesprekken voeren

Doelstelling

Gericht voeren van selectiegesprekken. Duidelijk hebben waarop moet worden geselecteerd en die aspecten ook herkennen in het gesprek 

Doelgroep

  • Functionarissen die betrokken zijn bij selecteren van nieuwe medewerkers

 

Naam

Functionering- en beoordeling gesprekken

Doelstelling

Op basis van een ontwikkelingsplan en/of begeleidingsgesprekken een professioneel functionering- of beoordeling gesprek voeren en vastleggen.

Doelgroep

  • Leidinggevenden 
  • Personeelsfunctionarissen

 

Naam

Ziekteverzuim- begeleiding

Doelstelling

Inzicht in een aanpak van ziekteverzuim die ziekteverzuim voorkomt en/of terugbrengt. 

Doelgroep

  • Leidinggevenden op operationeel niveau
  • Leidinggevenden vanaf MBO niveau