Nieuwsberichten IROKO
- Zomer symposium voor SW-organisaties en gemeenten
- Mini symposium IROKO: 'Succesvol detacheren in tijden van economische neergang'
- Nadere uitwerking pilots Commissie de Vries
- Kansrijk participeren
- Commissie de Vries: voorbereiden op een onbekende toekomst
- Centra voor Jeugd en Gezin
- Multi-disciplinaire aanpak re-integratie, een nieuw product van IROKO
- Nieuw bestuursmodel Wsw voor gemeenten Dinkelland, Losser en Oldenzaal
- De gemoderniseerde WSW ook aangenomen door de Eerste Kamer
Zomersymposium voor SW-organisaties en gemeenten 2010
Op 17 augustus 2010 houdt IROKO haar jaarlijkse symposium voor klanten en relaties van SW-organisaties. Het onderwerp is de toekomst van de Wsw. “De Vries” gaat leiden tot één nieuwe regeling, maar past daar ook slechts één oplossing bij? Denk en discussieer met ons mee!
Het symposium voor klanten en relaties van gemeenten vindt plaats op 19 augustus. De titel luidt “Naar één regeling voor de onderkant van de arbeidsmarkt”. Dat zal gaan gebeuren, zoveel maken de bezuinigingsvoorstellen van de ambtelijke werkgroep en het rapport van de commissie De Vries wel duidelijk. Maar wat zijn dan de strategische keuzes die u kunt maken en welke uitvoeringsvariant past daarbij? Denk en discussieer met ons mee!
De uitnodigingen voor onze klanten en relaties zijn op 19 juli verstuurd!
Mini symposium IROKO: 'Succesvol detacheren in tijden van economische neergang'
31 augustus 2009
IROKO hield op 20 augustus 2009, een van de warmste dagen van het jaar, voor klanten en relaties een symposium met als onderwerp:
“Succesvol detacheren in tijden van economische neergang”
Het minisymposium werd bezocht door meer dan 80 genodigden om ervaringen uit te wisselen, nieuwe ideeën op te doen of bevestiging van de eigen werkwijze te verkrijgen.
Na het welkomstwoord van Pieter van Dongen presenteerde Peter van Nes de feiten over detacheren en begeleid werken. Welke verschillen zie je tussen SW-bedrijven in de prestaties bij detacheren en begeleid werken? Wat is de relatie tussen deze prestaties en omgevingsfactoren als werkloosheidsniveau en werkgelegenheidssituatie? De conclusie: omgevingsfactoren en economische omstandigheden spelen wel een rol, maar veel belangrijker zijn de organisatie, aanpak en werkwijze van het SW-bedrijf.
Jean Paul Mokkenstorm ging vervolgens in op de kritische succesfactoren in de organisatie en de aanpak van SW-bedrijven met betrekking tot detacheren en begeleid werken. Hierbij was er tevens een actieve inbreng van meningen en ervaringen door de deelnemers aan het symposium. Ook een werkgever, die bewust heeft gekozen om een aanzienlijk deel van zijn personeel te laten bestaan uit mensen met een arbeidsbeperking, deelde zijn ervaringen (met deze medewerkers en de begeleiding en ondersteuning van SW-bedrijven) met de aanwezigen.
Jaap Bron zorgde na de pauze voor een wervelende afsluiter. Hij hield ons allemaal een spiegel voor over hoe ons eigen handelen soms niet goed past bij wat we eigenlijk graag willen. Dat deed hij op een unieke manier met veel humor. Kortom inhoud en vermaak waren tijdens dit IROKO-symposium goed in evenwicht.
Het doel van IROKO bij deze bijeenkomsten is om de aanwezigen aan het denken te zetten over de gang van zaken binnen de eigen organisatie en binnen zijn/haar functie. Wat kunnen wij als organisatie doen om succesvol te worden of te blijven en wat kan ik daaraan bijdragen? Uit de evaluatie blijkt dat er bij deelnemers veel nieuwe inzichten naar voren zijn gekomen, maar gelukkig waren er ook deelnemers die bevestiging vonden dat ze op de goede weg zijn. Wij hebben in ieder geval ons best gedaan om ervoor te zorgen dat alle deelnemers interessante informatie hebben kunnen oppikken of zaken met andere ogen kunnen bekijken.
Nadere uitwerking pilots Commissie de Vries
10 juli 2009
Op 2 juli j.l. heeft het Kabinet een brief verzonden aan de Tweede Kamer met daarin de eerste uitwerkingen van de inhoud van de pilots.
Er zijn vier pilots gedefinieerd:
- Meer plekken bij werkgevers
- De omslag van SW bedrijven van productiegestuurde organisatie naar arbeidsontwikkelingsbedrijf
- De dienstverlening aan mensen met een beperking op de werkpleinen
- De nieuwe (financiele) systematiek
De eerste pilots gaan in de 2e helft van 2009 van start. Eind 2012 moeten alle uitkomsten van de pilots bekend zijn en zal helder zijn of de adviezen rond de fundamentele herbezinning op de wsw haalbaar en rendabel zijn.
Kansrijk participeren
1 juni 2009
De Wet Participatiebudget is op 1 januari 2009 ingevoerd. De ontschotting en bundeling van de budgetten Re-integratie, Inburgering en Educatie biedt grote kansen voor gemeenten en partners voor het boeken van meer resultaat dan mogelijk was binnen de afzonderlijke beleidsterreinen. “Iedereen doet mee” is het motto en deze wet verruimt de mogelijkheden om dit motto werkelijkheid te laten worden. Na de invoering van de WWB en de WMO betekent dit opnieuw een grote operatie die in veel gevallen gepaard gaat met organisatieverandering. Dit wordt nog eens versterkt door de samenhang en de mogelijke verbinding met de WMO en WSW en de lopende ontwikkelingen tot de vorming van Lokaties voor Werk en Inkomen. Een uitdaging van formaat….
Iroko kan op verschillende manieren ondersteunen bij een adequate invoering van het P-budget. Zo kunnen we helpen bij het ontwikkelen van een samenhangend en innovatief beleid of leveren een projectleider. Daarbij kan een totaaloplossing worden geboden of de uitvoering van een deelproject. Onze oplossingen passen bij de gemaakte keuze en ambitie. Voor meer informatie kunt u uiteraard contact opnemen.
Commissie de Vries: voorbereiden op een onbekende toekomst
Uitkomsten advies De Vries en de mogelijke gevolgen voor gemeenten en SW bedrijven
23 januari 2009
De Commissie De Vries heeft medio oktober haar advies over de fundamentele herbezinning Wsw gepubliceerd. U heeft daarvan ongetwijfeld kennisgenomen. Misschien is uw eerste reactie: het is nog maar een advies, het is nog een lange weg richting wet- en regelgeving en daadwerkelijke invoering. Er komen minimaal nog allerlei aanpassingen. En daarin heeft u ongetwijfeld gelijk.
Maar is het verstandig om dat af te wachten? Wij denken van niet, want er zijn duidelijke lijnen zichtbaar in het advies. Lijnen die overeenkomen met andere adviezen en maatregelen in de sociale zekerheid. Wij maken uit het advies in elk geval het volgende op:
- De positie en de verantwoordelijkheid van de gemeente wordt verder versterkt
- De Wsw in de huidige vorm wordt afgebouwd;
- De positie van de gemeente t.o.v. de uitvoeringsorganisatie SW verandert
- Het SW-bedrijf zal meer moeten gaan concurreren met andere marktpartijen
- De doelgroep wordt verbreed (van 100.000 naar mogelijk 350.000)
- Er moeten meer in-actieven verplicht gaan participeren op de arbeidsmarkt
- Plaatsing bij reguliere werkgevers wordt nog belangrijker
In welke vorm het advies ook zal worden vertaald naar wet- en regelgeving, er zullen allerlei fundamentele vragen op u afkomen. Wij hebben een aantal van die vragen en de gevolgen ervan op een rijtje gezet. Deze vragen zijn complex en niet zo maar te beantwoorden. Tegelijkertijd is er tijd nodig om eventuele strategische beleidskeuzes vorm te geven.
De cruciale vraag is daarom of u, zonder dat er zicht is op de definitieve besluitvorming rond het advies De Vries, toch al kunt anticiperen op de mogelijke veranderingen, zodat u er (mogelijk in 2010) voor klaar staat. Zo bekeken is het tijdspad maar kort….
Mocht u uw ideeën eens vrijblijvend willen toetsen met die van ons, dan zijn wij graag uw sparring partner. Wij doen dat, zoals u van ons gewend bent, in een combinatie van mogelijke vergezichten én kennis en (beleidsmatige) ervaring in uw werkveld.
Centra voor Jeugd en Gezin
5 januari 2009
Binnen afzienbare tijd moet er in elke gemeente een Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) operationeel zijn. Binnen het CJG moet er een constructieve samenwerking tot stand komen tussen partijen die betrokken zijn bij het opgroeien en opvoeden van jongeren tussen 0 en 19 jaar. Naast de aangewezen kernpartners voor een CJG hebben gemeenten ruimte om zelf te bepalen welke andere partijen nog zouden moeten participeren. Daarnaast komt er in het kader van CJG veel aandacht voor het voorkomen van problematiek. Elk CJG biedt een laagdrempelige voorziening waar ouders en kinderen informatie en advies kunnen krijgen over allerlei zaken die kunnen spelen rond opgroeien en opvoeden.
IROKO heeft recent, ingegeven door eigen praktijkervaring op dit terrein, een eigen onderzoek gedaan naar de stand van zaken rond de inrichting van CJG’s in Nederland. Er zijn gemeenten en andere partijen geïnterviewd en de uitkomsten daarvan zijn in een rapport beschreven. U kunt dit rapport gratis bij ons opvragen.
Multi-disciplinaire aanpak re-integratie, een nieuw product van IROKO
22 december 2008
Re-integratie van uitkeringsgerechtigden die al langere tijd een WWB-uitkering hebben is geen eenvoudige zaak. Duidelijk is dat standaard re-integratie trajecten hiervoor meestal geen oplossing bieden. De betreffende cliënten kampen vaak met meer problematiek dan het gegeven dat zij geen baan hebben. En juist die andere problematiek draagt ertoe bij dat er geen onverdeelde aandacht is voor een traject richting arbeidsmarkt. IROKO heeft daarom een nieuwe aanpak ontwikkeld die de geschetste problematiek integraal benadert. Een methodiek die ook nog eens aansluit bij nieuwste ontwikkelingen in de sociale zekerheid. Nieuwsgierig geworden? Neem dan even vrijblijvend contact met ons op voor meer informatie.
Nieuw bestuursmodel Wsw voor gemeenten Dinkelland, Losser en Oldenzaal
26 juni 2008
Onder begeleiding van IROKO is een nieuw samenwerkingmodel Wsw voor de gemeenten Dinkelland, Losser en Oldenzaal tot stand gekomen. Lees meer via onderstaande link: http://www.oldenzaal.nl/actueel/?fctie=persberichten/archief&strtch=1&year=2008&month=6&id=5177&titel=Nieuw%20bestuursmodel%20leidt%20tot%20meer%20betrokkenheid%20gemeenten
De gemoderniseerde Wet Sociale Werkvoorziening ook aangenomen door de Eerste Kamer
9 januari 2008
De Eerste Kamer heeft het voorstel van staatssecretaris Aboutaleb van SZW unaniem aangenomen. Per 1 januari 2008 zijn de wijzigingen van kracht. Voor een meer fundamentele wijziging op de WSW wordt een commissie ingesteld. Deze commissie richt zich breed op de onderkant van de arbeidsmarkt en de regelingen voor mensen met een arbeidsbeperking en welke rol de sociale werkvoorziening hierin kan spelen. Daarnaast is specifiek aandacht voor oplossingen voor de oplopende Wsw wachtlijsten. Voor aankomende zomer moet de commissie met zijn resultaten komen.
