Interim- en verandermanagement

Wanneer nodig? 

Een zieke manager? Een reorganisatie? Of een periode tussen een vertrokken manager en de aanstelling van een nieuwe? De inzet van een tijdelijke manager vraagt om een zorgvuldige afweging wat moet er worden bereikt en binnen welke tijd; hoe kunnen anderen binnen de organisatie daarin worden meegenomen en vooral, kent de tijdelijke manager onze sector en spreekt hij of zij de taal van onze organisatie en kan hij of zij zorgen voor een aanpak of een oplossing met een voldoende pragmatisch gehalte.

Ervaren managers 

IROKO weet hoe belangrijk deze ingrediënten zijn voor het uiteindelijke resultaat. Al onze interim-managers kunnen daarom bogen op ruime ervaring binnen de brede sector van Werk en Inkomen, hebben kennis van de recente ontwikkelingen (bijvoorbeeld de modernisering SW of vraaggerichte re-integratie) en het vermogen snel werkbare (nieuwe) oplossingen te implementeren. Zij doen dat altijd vanuit een grote betrokkenheid bij de organisatie en de medewerkers.

Voor voorbeelden van uitgevoerde opdrachten, klik hier.