HumanResourcesManagement

Het belangrijkste werkkapitaal binnen organisaties in het werkveld Werk en Inkomen zijn natuurlijk de medewerkers. Medewerkers in een regulier dienstverband en/of medewerkers die - vanwege een arbeidshandicap - extra aandacht verdienen. De aandacht voor medewerkers bepaalt uiteindelijk het succes van de organisatie. Dit levert tevreden werknemers op die gemotiveerd en met inzet hun werk doen. En dat leidt tot minder uitval of vertrek van medewerkers en tot meer flexibiliteit van de organisatie als het gaat om het doorvoeren van veranderingen.

Wanneer nodig? 

Een HRM-manager kan helpen bij de uitvoering van een sociaal plan of het opzetten van een integraal beleid rond het ontwikkelen, beoordelen en belonen van medewerkers. Ook kan hij de invoering van personeelsbeleid in de lijn begeleiden of implementeren.

Goede balans 

Bij HumanResourcesManagement (HRM) gaat het, naast een goede uitvoering van arbeidsvoorwaarden, ook om een goede interne communicatie en het vinden van een goede balans tussen organisatiebelangen en de belangen van individuele medewerkers. Onze HRM managers kennen uw sector en kennen de gevolgen voor medewerkers van wijzigingen in wet- en regelgeving. Maar bovenal zijn zij in staat die veranderingen te vertalen naar een intern gedragen HRM beleid. U kunt hiervoor bij IROKO terecht!