Coaching

Alleen voor zwakke managers?

Het doorvoeren van een verandering of het uitvoeren van een nieuwe taak leidt vaak tot onzekerheid bij managers of medewerkers. Ook wanneer de verandering is vooraf gegaan door een goede voorbereiding of training. Het is prettig ook in de praktijk nog enige ruggensteun te krijgen of te kunnen klankborden. Zelfs topmanagers en bestuurders onderkennen dit en laten zich coachen.

Het gebruik maken van een coach, in welke context dan ook, kan veel toegevoegde waarde hebben. Het is in elk geval zeker geen zwaktebod.Bij het inzetten van coaching is het wel belangrijk dat de coach, naast objectiviteit en het vermogen en het lef te confronteren, ook weet wat de specifieke problemen zijn waarmee je te maken hebt binnen het werkveld.

De coaches van IROKO voldoen aan deze criteria en helpen graag mee aan de persoonlijke ontwikkeling van managers of medewerkers. Van managementcoaching tot ‘coaching on the job’ bij de invoering van Individuele Ontwikkelingsplannen en alles wat er tussen zit.

Voor voorbeelden van uitgevoerde opdrachten klik hier door.